Webasto におけるサステナビリティへの取り組み
変化するモビリティ市場における環境的・社会的課題の管理
モビリティは変化しています。それに伴い、自動車サプライ業界への期待も変わってきています。わたしたちは、「技術力と社員の能力を向上させることにより、ひとりひとりのモビリティをより楽しく、サステナブルに」というWebastoパーパスに基づき、事業活動、製品開発、利害関係者との対話を通して環境的・社会的課題に取り組んでいます。
当社は、規制要件、お客様の期待、内部ガバナンスプロセスに沿って、影響・リスク・機会を管理できる重要分野に重点を置いています。
Webastoは2022年以降、戦略、施策、主要指標、実績および課題を網羅した年次サステナビリティ・レポートを公表しています。2025 年度においては、 CSRD、 ESRS、 EU タクソノミーに合わせたサステナビリティ・レポートを自主的に作成しました。
企業戦略、マネジメント&ガバナンス
Webastoは、サステナビリティに関連する項目を企業戦略、ガバナンス、内部統制、および報告プロセスに組み込んでいます。Webasto は現在、変動の激しい市場環境において、組織を合理化し、各リージョンへの分権を進め、お客様志向の意思決定を加速することにより、収益性と競争力を向上させるための再構築プログラムを実施しています。サステナビリティ関連の課題も、本プログラムの一環として位置付けられています。
サステナビリティ戦略と重点
Webastoのサステナビリティ戦略は、ダブル・マテリアリティ評価によって特定された重要課題を中心に策定されています。重要課題に関しては、優先事項、必要に応じた目標、および具体的な施策を定めています。これらは、人権、資源効率、循環型経済の推進、汚染防止、気候変動対応、社会的責任を包括するグローバル部門横断プログラムによって支えられています。
ガバナンスと実施体制
取締役会は、持続可能性に関する課題およびそれに伴う影響、リスク、機会の管理をサステナビリティ委員会に委任しています。取締役会が最終的な責任を負い、継続的な監督と監視を通じて委任された職務の適切な遂行を保証します。
サステナビリティ委員会は、持続可能性に関する重要課題の意思決定主体としての役割を果たしています。サステナビリティ委員会はWebasto取締役会によって設置され、CEOが議長を務め、関連するファンクション、リージョンおよび事業部門の責任者がメンバーとして参加しています。また、 Webastoのサステナビリティ戦略は、サステナビリティ責任者の主導のもと、CEOの支援を受けながら、グローバルなサステナビリティプログラムの一環として策定・推進されています。関連部門で構成されるワーキンググループが、その推進・実施をサポートしています。
- 外部 ESG 評価
- デジタルラーニングと AI
評価&スコア
イニシアチブ&加盟団体
重点課題
Webastoは、ESRSに準拠したダブル・マテリアリティ評価を通じて特定された重要課題に基づき、サステナビリティ戦略およびマネジメントを推進しています。これには、バリューチェーンにおける影響や、サステナビリティに関連するリスクおよび機会が含まれます。
重要課題
- 気候変動とエネルギー
- 環境汚染
- 循環型経済
- 従業員
- バリューチェーンにおける労働者
- 消費者およびエンドユーザー
- 企業行動
Webastoは、必要に応じて重要課題として特定されたテーマについて目標を設定し、その達成に向けた施策を実施しています。進捗は所定のガバナンスプロセスに基づいて確認・評価され、その結果はサステナビリティ・レポートで開示しています。詳細は 2025年度サステナビリティ・レポートをご覧ください。
製品責任
自動車業界は、気候変動目標、規制要件、および電動化・低排出モビリティソリューションへの需要拡大を背景に、大きな転換期を迎えています。
電動化と循環型製品設計
Webastoは、電動化の推進、資源の効率的な利用、および循環型経済の実現に向けた要件を踏まえ、製品開発やイノベーション活動を展開しています。
重点分野には、バッテリーシステム、軽量設計、特定用途におけるCO₂排出量の削減、およびリサイクル性向上が含まれます。研究開発においては、ライフサイクル全体を通じた影響評価、開発基準への適合、ならびに必要に応じてISO 22628の要件を考慮するなど、サステナビリティの観点を取り入れています。
- Ecopeakルーフコンセプト
- 電動化と循環型バッテリー設計
- 未来のイノベーション
- 軽量化技術
- ソーラールーフの専門技術
気候変動と循環型経済
Webastoは、事業活動およびバリューチェーン全体を通じて、気候変動への対応、循環型経済の推進、そして資源利用の最適化に取り組んでいます。気候変動は、温室効果ガス排出、エネルギー消費、規制強化、市場ニーズの変化といった側面を通じて、企業にさまざまなリスクと成長機会をもたらしています。こうした中、 Webastoの製造プロセスは資源およびエネルギー集約型であることから、環境負荷の低減と効率向上が重要な課題となっています。Webastoは、環境への影響を管理するための明確なプロセスや取り組みを実施しています。また、代替駆動技術に関連する製品については、今後も市場需要の拡大が期待されています。
事業変革の推進
Webastoは2022年以降、気候戦略策定の初期プロジェクトの一環として、気候および環境への影響に関する評価を実施しています。
エネルギーや廃棄物といった重要指標に関するデータの整備・活用を進めるとともに、報告プロセスおよび管理体制の改善を図ってきました。これらの取り組みは、排出量管理や気候戦略に関する要求が今後ますます高まる中で、将来の意思決定を支える基盤となります。
循環型経済は、材料や製品をより長く使用することで、廃棄物を削減し、資源効率を向上させることを目指しています。環境面での効果は、実施する施策、製品、用途、および評価の対象範囲によって異なります。Webastoでは、循環型経済への移行に向けた取り組みの一環として、再生材やリサイクル由来材料の活用を検討しています。また、ISO 22628に基づく評価を実施し、製品のリサイクル性向上を推進しています。
- 気候変動への取り組み
- 再生可能エネルギー電力
- 太陽光発電システム
- 循環型製品設計
- サプライチェーンの透明性
気候変動および循環型経済に関する目標
Webastoは、自社拠点での取り組みに加え、バリューチェーン全体にわたる脱炭素化施策を推進し、持続可能な事業への移行ロードマップを着実に実行しています。これには、再生可能電力の利用拡大、エネルギー効率向上施策の実施、およびサプライチェーンの透明性向上が含まれており、Scope 3上流排出量の削減を支援しています。ESGデータ管理の強化と、明確なガバナンスおよび責任体制の整備により、データの信頼性向上と、効果的な排出量削減施策の実行を可能にしています。
Webastoでは、構築された管理プロセスを活用し、廃棄物管理に関する規制要件への適切な対応を行っています。データ基盤が整い次第、グループ全体を対象とした循環型経済目標を策定する計画としています。
* 各目標は2021年を基準年とし、SBTiの原則に整合する形で策定されています。
詳細は、 2025年度サステナビリティ・レポートをご覧ください。
従業員&人権
Webastoは、サステナビリティマネジメントを通じて、従業員および人権に関する課題への対応を推進しています。その取り組みには、機会均等の推進、人材育成、従業員エンゲージメントの向上、リーダーシップ開発、人事等級制度の運用、およびパフォーマンス管理に関する体系的なプロセスが含まれます。
Webastoは、コスト競争力、品質、安定供給の維持・向上を図るとともに、サプライヤーに対して社会・環境基準の遵守を促進しています。サプライヤー行動規範は、サプライヤーに求められる必須の最低基準を定めており、ドイツ供給網デューデリジェンス法(SCDDA)をはじめとする関連法規やガイドラインを補完しています。その内容には、人権の尊重、差別の禁止、多様性の推進、環境保護など、国際的に認知された原則が含まれています。
人権に関するリスクを適切に管理するため、リスクベースのアプローチを採用しています。具体的には、評価ツールの活用、標準化されたアンケートの実施、サプライヤー契約への関連条項の組み込みなどを通じて、自社拠点およびサプライチェーン全体で人権デューデリジェンスを推進しています。
Webastoは、企業としての社会貢献活動や、Webasto Foundationを通じた取り組みを含め、事業を展開する地域社会におけるさまざまな社会貢献活動を支援しています。
- 人権およ企業倫理
- 人材育成&能力開発
- 労働安全衛生
- Global Social Days
- 多様性
従業員・人権に関する目標 *
Webastoは、従業員に関する測定可能な目標を掲げ、継続的な改善に取り組んでいます。
* 各拠点における要件がグローバル方針より優先される場合があります。
詳しくは、2025年度サステナビリティ・レポート をご覧ください。
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サステナビリティレポート2025
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サステナビリティ・ファクト・シート2024
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サステナビリティレポート2023
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サステナビリティレポート2022
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サステナビリティレポート2021
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社会・環境行動指針方針
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情報セキュリティ方針
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